ייעוץ קריירה, או ייעוץ תעסוקתי, הוא תהליך אישי המסייע לכל אדם להגדיר את המטרות שלו בתחום הקריירה. זאת בהתאם ליכולות, כישורים, פוטנציאל ונטיות מקצועיות

לאחר הגדרת המטרות אנו נסייע להגדיר ביחד איתכם את הארגונים התפקידים אשר להם ההתאמה הטובה ביותר. ;

את ההחלטה על מקצוע מקבלים בסופו של דבר באמצעות כלים מקצועיים ומיפוי ההעדפות והחוזקות של האדם

עולם התעסוקה של ימינו הוא עולם דינאמי ותחרותי. ייעוץ קריירה או ייעוץ לבחירת מקצוע יספקו לך כלים מקצועיים להתנהל בתוך העולם הזה, ולהוביל את עצמך לקריירה מוצלחת.

היעוץ מתאים לכולם!!

חיילים משוחררים, סטודנטים, אנשים עובדים שאינם מרוצים במקום עבודתם, מנהלים הנמצאים בצמתים שונים בחיים ועד לייעוץ לפני פרישה. כל מי שיש לו סימן שאלה ונמצא בצומת של חשיבה/החלטה על שינוי קריירה – הסבה מקצועית, גמלאים, עולים חדשים. בעולם של היום כל אדם עלול לעמוד מול שאלות לגבי העתיד התעסוקתי והקריירה שלו.

אנחנו נותנים מענה מדויק ומקצועי לכל סוגי האנשים במקום בו הם נמצאים היום ומלווים אותם עד המקום בו הם רוצים להיות.

השיח היום הוא כבר מזמן לא רק שיח על ניהול קריירה והזדמנויות, זאת שאלה גדולה יותר על החיים שאנחנו מבקשים לחיות. ניהול מסלול החיים, בשונה מניהול קריירה, אינו רואה עוד את מקום העבודה כמקום נפרד אלא כפלטפורמה לחיים שלנו. מקום העבודה הוא כבר לא "רק" מקום עבודה אלא אחד מהעוגנים של חיינו ולכן עוגן זה צריך להשתלב עם החיים שאנחנו רוצים לעצמנו. ופה בעצם טמון השינוי הגדול ששוק העבודה חייב להגיב אליו מהר, הפסקנו לנהל את הקריירה שלנו והתחלנו לדבר על מסלול החיים.

תפקיד המגייסים הפך להיות מורכב יותר והחיבור הנכון הוא הרבה מעבר למיומנויות מקצועיות. ההתאמה צריכה להיות רחבה ועמוקה יותר ולכן תהליך הגיוס כמו גם תהליך השימור הופך נדרש להיות מדויק יותר.

ההזדמנות להרהר "בקריירה" ולעשות שינוי היא גם של חברות וארגונים, לא רק של מועסקים. ארגונים שואלים את עצמם שאלות עמוקות על האנשים אותם הם רוצים לגייס, על התרבות הארגונית אותה הם רוצים לשמר דרך העובדים שלהם. תהליכי גיוס הפכו להיות הרבה יותר עמוקים מאשר שלטי החוצות על איילון.

מועסקים מנצלים את הזמן החדש לדייק ולהבין מה הדבר הנכון עבורם, מהי הדרך הנכונה להגיע לשם ואיך ליצור לעצמם את החיים (והעבודה) שאותם הם מחפשים.

מעסיקים ומועמדים מחפשים את ה"מקום הנכון" או ה"אדם הנכון" – החיבור הנכון!

אנחנו גורמים לזה לקרות!

האתגר הראשון של כל מנהל/ת משאבי אנוש, הוא מיצובו/ה כמומחה/ית בתחומו בניהול משאבי האנוש והפיכתו לשותף עסקי ומשמעותי בצוות ההנהלה – כזה שמוביל אסטרטגיה אשר מחוברת ליעדים העסקיים של החברה תוך שימוש בכלים חדשניים והבנת מגמות עתידיות בעולם העבודה.

כאשת משאבי אנוש מנוסה, אני מכירה מקרוב את האתגרים וההתמודדויות של מנהלת משאבי אנוש בכל דרגי הניהול. בתהליך הליווי, אדריך ואלווה את פונקציית HR בבניית תשתיות ושגרות ניהוליות אשר כוללות אסטרטגיה לצד פרקטיקה של עולם משאבי אנוש:

גיוס הטאלנטים הנכונים לחברה, קליטת עובדים חדשים, שימור עובדים, בנייה והטמעה של תהליכים חוצי ארגון, בניית תכניות עבודה בתחום ההדרכה והרווחה, ניהול תקציב ועוד.

במפגשים אלו אני נותנת פרקטיקות מקצועיות ומשתפת מהידע והניסיון שלי על מנת להפוך אותך להיות מנהל/ת משאבי אנוש מצליחה בארגון. התהליך מתאים ל:

1 . מנהל/ת משאבי אנוש בתחילת הדרך, הנמצא/ת בתהליך למידה והתפתחות מקצועית. 2 . מנהל/ת משאבי אנוש שקודם/ה לתפקיד מורכב או בכיר יותר הדורש שכלול של המיומנויות והיכולות הקיימות או כזה הנדרש/ת להוביל תהליכים משמעותיים בחברה בפעם הראשונה

.3לפונקציה קיימת בארגון (בד"כ מנהל/ת משרד) שמקבל/ת אחריות על תחום משאבי אנוש וצריך/ה הכוונה והדרכה מקצועית.

המפגשים צריכים להיות מותאמת לצרכי הארגון וליכולות המקצועיות של כל אחד ואחת.

1. הבנה ברורה של החוזקות שלי כמנהל ואיך זה יכול לעזור לי.

2. כוחו של הצוות – חיזוק יכולות הנעת הצוות.

3. התמודדות במציאות משתנה.

4. שכלול היכולות הניהוליות שלי.

כל תהליך ייעוץ מותאם לצרכים של הארגון ולמנהל הספציפי.

באופן כללי, תהליך ליווי יכול לנוע בטווח של 4-10 מפגשים.

תהליך הייעוץ מביא פרקטיקות מעולם משאבי אנוש לתוך העולם העסקי. ההבנה הינה כי על מנת ללוות מנהלים מכל הדרגים יש צורך ללמוד ולהבין את אתגרי הארגון והסביבה העסקית.

הייעוץ והליווי שאני נותנת מותאם למנהלים בכל הרמות. החל ממנהלים בתחילת דרכם ועד למנהלים בכירים. עבדתי במגוון רחב של ארגונים בשלבים שונים בחיי הארגון החל מארגון שנמצא בתהליכי צמיחה או ארגונים ותיקים שנדרשו לבצע שינוי ארגוני תרבותי מעמיק. במציאות המשתנה שלנו (עולם ה-VOCA) כל מנהל חווה אתגרים, דילמות והתמודדויות מגוונות ונדרש לעמוד בביצועים ולספק תוצאות בו בזמן שהוא מתמודד עם שינויים ואתגרים פנימיים וחיצוניים. בעבודה שלנו יחד, אני מלווה את המנהל ומסייעת לו להתמודד בהצלחה עם שינויים.